2020张丽俊组织创新99讲

“管理任何一个团队和组织都需要‘雌雄同体’，既要懂业务，也要懂人性。”

这是一个能帮助你在变化中，搭建一个更快更敏捷更优的组织架构的课程。

组织创新99讲(2020年)  组织创新是管理者的第一工程新春版

本课程立足于充满变化的社会环境下，从管理者的素养作为切入点，从组织创新的角度剖析企业可持续发展的内核与共性，并提供一整套完整的实践方法论。

准确的说，这是一项让所有团队、企业、个人在危机中迅速把握机会重塑组织的能力，与其祈求太平盛世，不如提高我们重塑自我快速适应并引领时代和趋势的能力！

十五个篇章，四大模块，附组织创新导读3讲,共100讲丰富的内容。
导读组织创新导读
第一章管理的素养
第二章企业增长的隐性曲线
第三章组织诊断
第四章组织架构设计
第五章业务中台运营体系建设
第六章核心人才盘点
第七章核心人才招聘
第八章组织发展
第九章企业文化建设
第十章绩效管理
第十一章组织变革
第十二章年度战略会
第十三章政委体系
第十四章个人职业发展
第十五章顶层架构设计

你将获得：
阿里巴巴、华为、美团等线企业实战管理者编著的15个知识模块，18小时42分钟的陪伴，51个管理理念，100讲视频课程;
9大创业酵母核心方法论，完整、实用、可迭代的管理方法论让你通透企业经营，突破管理困局;
多个管理经典案例的复盘解析，让你看清企业成败的本因，东西商业组织的进化规律、基本行为逻辑。

适合谁：
1、认同人力资源是CEO的第一工程;
2、认同在剧变时代，探究组织创新是管理者的核心工作;
3、认同授人以鱼不如授人以渔，有好奇心去探索组织创新的底层理念和体系;
4、认同企业家的务实精神，学以致用。