成长分享网

您的学习资料库,致力于亲子教育,个人成长。

标签: 演讲

  • 王纪琼心理讲师登台的4堂必修课

    王纪琼心理讲师登台的4堂必修课

    王纪琼心理讲师登台的4堂必修课

    FLES心理讲师训练体系总督导王纪琼导师手把手教你讲课

    站上舞台,拿到麦克风,就能开始演讲吗?

    写好稿件,在台上侃侃而谈,能算好的演说吗?

    我们将一些心理学的理论和观点去传递、去分享,就是称职的心理讲师吗?

    演讲对于任何人来说,都是一项重要的能力。

    开会当众作报告、在好友婚礼上发言祝福、主持公司晚会等等,演说能力出众,能给人最直观的好感,很多场合能直接增加你的胜算。

    而心理讲师承载着传播和普及的使命,是连接心理学专业与社会大众的桥梁,仅仅分享一些理论和观点是远远不够的,一来听众会觉得理论高深没意思,引不起听众的共鸣,也达不到传播心理学的目的;二来听众不知道理论在生活中有什么用,操作不了的理论等于没用,听众只会觉得浪费时间。

    所以作为心理讲师,上台前的准备、如何登台、如何自我介绍,怎样把握现场氛围、怎样设计课程内容等每一个环节都非常重要,心理讲师的首要任务是“演讲内容先有意思、再有意义”!

    心理学要生活化、落地实操化,心理讲师的语言接纳度越广,心理学传播的穿透力就会更强。

    那如何才能提升自身语言表达能力,思维逻辑能力及语言设计能力?为老百姓传播生活化的心理学知识?如何才能让自己底气十足站在讲台上大面积地讲课和演说,启迪他人智慧,帮助他们精进成长,从而提升自我的影响力和个案咨询量?

    课程大纲:

    任务一:如何克服上台前的紧张情绪?

    每个上台演讲的人都经历过紧张和恐惧,担心自尊心受到伤害。而这种紧张和恐惧又会导致没有安全感,表现欠佳,如果不加以恰当的处理,很容易形成恶性循环。
    但人之常情不代表毫无办法,我们可以通过学习一些有用的技巧缓解紧张、提升自信,大胆地演讲,你就能为自己创造成功的体验,由此形成良性循环。

    任务二:登台秒杀技术及万能自我介绍

    演讲者在演讲时不仅要使自己的观点灌输到人们的头脑中,并得到认同,还要让听众能够记住自己,给人留下美好的印象。那么如何才能使自己被大家牢牢记住并有一个好的印象呢?那就是精彩的自我介绍。
    自我介绍在整个演讲内容中所占有的比例非常少,只有简短的几句话,时间也非常短。那么怎么在这么短的时间内,把自己呈现给大家呢?

    任务三:如何从听众角度思考和设计演讲稿?

    演讲是需要设计的,你的内容和主题是否相符,你的场域和听众是否同频,你的观点是否有通过演讲稿准确无误的传达,都要经过深思熟路的编排和整理。
    每一个演讲者都希望自己的演讲具有很强的说服力与感染力。如果演讲者能站在听众的角度思考问题、分析问题,那么这样的演讲往往更能以情感人、以理服人。

    任务四:演讲时如何有效控场?

    生命在于运动、关系在于走动、资金在于流动,而演讲在于互动。
    演讲是一种沟通,沟通是一种互动,没有互动就没有心动,没有心动就没有共鸣。在演讲过程中,演讲者控场的最高境界在于,营造一个让听众和自已完全融为一体的氛围,并确保将掌控这个氛围的总开关置于自已手中。

    王纪琼简介:

    中国实操化家庭教育专家

    FLES顶层语言设计·心理讲师训练体系总督导

    教育部重点课题《青少年学习心理个性化解决理论的研究和实践》专家组成员

    王纪琼毕业于北京大学心理系。中国心时代父母研究院院长,中国心理学会心理讲师总督导,中国心理学会心理学标准委委员,全球华人杰出心理讲师高峰论坛发起人,中国心理学生活化讲师培养体系标准制定者,河南省教育厅《心理咨询师》《家庭教育指导师》《学习能力指导师》课程主讲专家。

    王院长的课最大特色在于实操。厚重的理论当然重要,但唯有实操才有投枪和匕首的力量!所以,无论课时长短,实操技术一定贯穿其中。

    课程目录:

    5.讲师答疑.mp3
    4.演讲时如何有效控场.mp3
    3.如何从听众的角度设计讲座内容.mp3
    2.秒杀技术,登台三部曲及万能自我介绍.mp3
    1.如何克服上台前的紧张情绪.mp3

  • 龙兄让你突破自我的演讲入门课

    龙兄让你突破自我的演讲入门课

    龙兄让你突破自我的演讲入门课 从演讲小白到高手

    不是非要站在台上的才叫演讲。我们每个人每天都处于演讲中,多则数小时,少则几分钟。而一个演讲高手,不仅能让别人信服,关键时刻还能扭转乾坤!学演讲就是学习如何提升表达能力、沟通能力以及领导力。而这三种能力,正是我们每个人穷极一生都想要不断提升的能力。

    演讲既可以是一对多,也可以是一对一。当变成一对一的时候,它就变成了你的沟通表达能力。

    同时,演讲既是一门发声、逻辑、表演的技术,也是每个人对内心自信、勇气的彰显。你站上讲台,不仅是上去讲话,更是战胜了过去那个怯弱、疑虑和不自信的自己。

    学习演讲,其实学习的是自信、勇气、表达、沟通,最终,是学习如何做更好的自己,以更优雅的方式去面对这个世界。

    成长分享为你带来可能是全网性价比最高的

    突破自我,12堂演讲入门课

    从演讲小白变高手

    12堂全网最实用的演讲提升课

    有理论,有技巧

    丰富案例,贴近生活

    带你感受演讲的魅力

    全程视觉引导,直观清晰

    导师纯手绘课件,生动有趣

    龙兄简介:

    Toastmasters国际演讲会前中国区区长
    英国管理工会认证职业培训师
    超级演讲实战派教练

    从演讲小白到高手

    ·如何调整演讲状态
    ·如何有逻辑的好好说话
    ·如何从0开始设计演讲
    ·学会逗乐观众的十大招式
    ·如何用故事来影响观众
    ·好团队是赞美出来的
    ·打造魅力的肢体语言
    ·打造魅力的声音
    ·如何让观众沉浸在你的演讲中
    ·尝试做一场激励人心的演讲
    ·教你如何优化演讲稿
    ·了解演讲者的天赋使命

  • 赵玉平演讲讲座视频全集

    赵玉平演讲讲座视频全集

    赵玉平演讲讲座视频全集

    古典名著中的人生智慧

    赵玉平简介:

    出生于1972年11月12日,河北丰宁人,北京邮电大学管理学教授;国学博士、心理学博士。主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。在《百家讲坛》开设的《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》课程,开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。

    清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人。曾在央视《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》,荣获年度百家讲坛收视率第一。2009年被媒体评为“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。出版专著有《比强者更强》、《梁山政治》、《青梅煮酒论领导》等。

    赵玉平经典合集

    课程目录:

    19 赵玉平6本书籍
    18 赵玉平《向历史学管理》(抖音同款199)
    17 赵玉平《人生自我管理必修课》
    16 赵玉平-在清华听演讲 4集 MP3
    15 赵玉平《选人用人之道》9
    14 赵玉平《心悟水浒 解析水浒传用人策略》7
    13 赵玉平-向诸葛亮借智慧 8集
    12 赵玉平《向历史人物借智慧》6
    11 赵玉平《水浒智慧》14
    10 赵玉平-水浒智慧(第二部) 14集
    09 赵玉平《水浒智慧·梁山头领那些事儿》9
    08 赵玉平《品西游说团队》17
    07 赵玉平-刘备的谋略 16集
    06 赵玉平-看水浒说管理 12集
    05 赵玉平-解析水浒用人策略 7DVD
    04 赵玉平-跟司马懿学管理 10集
    03 赵玉平-多元团队的管理艺术 4DVD
    02 赵玉平《传统文化与现代领导艺术》14
    01 赵玉平《曹操的启示》15

    扩展阅读:赵玉平谈管理

    管理上最主要的还是人才问题。《礼记·礼运》中说:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。”企业领导者最重要的就是善于选人、用人、留人。

    首先需要树立正确的选人观念。文凭不等于水平,职称不等于称职、学历也不等于能力;学历只能代表一个人过去学过什么,并不能说明他将来的发展前途。吉姆·柯林斯在其新著《从优秀到卓越》中说,卓越的公司在开始时多半不知道自己将来要干什么,或者说他们也不关心这个问题,他们关心的是找到一群“合适的人”,这群合适的人自然会把公司带到辉煌的未来。人力不是公司的财富,合适的人才才是。“合适的人”不是培养出来的,而是“选”出来的。也就是说要么你从一开始就对了,要么从一开始就错了。

    其次是如何用人。充分发挥人的长处,避开人的短处,做到“人尽其才,物尽其用”,那是有很大技巧的。宋代司马光在《资治通鉴》中说:所谓“才”,是指聪明、明察、坚强、果毅;所谓“德”,是指正直、公道、平和待人。

    所以,管理者要真正了解员工的优点与缺点,发挥、发扬他的优点,将他的缺点规避或转移为与其他人配合的优点。把人放到适合的岗位上,这样才能更好地发挥。比如说:“文人”要他舞大刀,这就是放错了地方。

    最后是如何留人,目前的方式比较单一,一般都采用增加薪水留人的方式,事业留人是很值得学习的,职业生涯计划是人员进入企业之后,根据具体个人的条件和知识背景情况,由员工和管理者一起探讨的。让员工在企业有明确的发展方向,与企业一起成长、一起发展,既可增强企业的凝聚力,又可让人员为自己有良好的发展前景而不愿离开企业。好的职业规划对他们有着重要作用。在这方面,我们应该向大的跨国公司学习。例如:美国微软公司是全世界最吸引人才、留得住人才的公司。因为,公司的人力资源部制定有“职业阶梯”文件。其中,详细列出员工进入公司开始,一级一级向上发展的所有可选择职务,以及不同职务需具备的工作能力和经验,包括相对应的薪金待遇,使员工在到公司之初,就对今后的职业发展心中有数,目标明确。

    同时,要有科学的激励机制。其中主要包括奖金、升迁机会、分权以及授权等。这是一种向上的推力,它同时也是员工努力工作的基本前提。还有使用人性化管理的模式为主,刚性管理为辅,放低您的高度,尊重、理解、关心和爱护每一位员工,他们也会同样来对待你。做到真正的“以人为本”。 

  • 李晨曦口才演讲与表达

    李晨曦口才演讲与表达

    李晨曦口才演讲与表达

    李晨曦口才演讲速成班

    演讲课的目的是什么?

    投“我”的票,买“我”的东西
    认同“我”的想法,从现在开始改变让孩子明白这是一个相互帮助的时代
    演讲的背后是思维,思维的背后是逻辑点,逻辑点也是说服别人的手段。

    当众讲话――—展现自信从容的自己
    人际沟通――—营造轻松的气氛
    班级竞选――—说服他人,展现领导魅力
    升学面试――—即兴发挥,应答自如
    宴会祝词――—不失大体,成为焦点,绽放自己

    口才演讲学习目的:

    张口就来,演讲不再像过关,公众场合轻松开口
    自信表达,竞选面试应对自如,充分发挥语言的魔力
    演讲艺术,把握分寸和火候,正确开口,适度表达

    适合谁:

    适合1-6年级同学

    李晨曦简介:

    国家“十二五”口才项目专家,全国培训师特训营导师
    丰田/佳能/惠普等知名企业内训师培训导师
    阳光口才系列教材主编
    海淀区“红领巾”讲故事大赛主评委
    海淀区“小状元”演讲大赛主评委
    全国孙敬修杯讲故事大赛因丁奖获得者

  • 演讲口才培训视频大全

    演讲口才培训视频大全

    演讲口才培训视频大全

    部分课程目录:
    张国洪口才生产力
    余世维有效沟通
    邵守义练就一流口才
    魅力口才与沟通艺术
    刘景澜口才
    李真顺魅力口才公众演说技巧
    非常口才非凡人生

  • 王雨豪怎样成为一个演讲高手

    王雨豪怎样成为一个演讲高手

    王雨豪怎样成为演讲的高手

    演讲,是我们每个人都必须具备的软实力。

    求职面试、与客户交流、部门会议……任何一次交流,本质上都是一次展示自我的演讲机会。

    如何才能提升演讲能力,让自己的演讲更吸引人呢?

    这张书单,由浅入深带你看透演讲的门道,助你成为一个演讲高手。

    一、带你认识演讲的本质

    1、演讲的本质是输出

    演讲跟计算机之间的信息传递流程很像:你要接收信息,做知识储备,然后在必要的时候表达出去,即,输入、存储、输出;

    存储:找个笔记本或在手机上建一个文档,来收集平时听到的金句、段子、绝妙的比方;因为对演讲者来说,最重要的知识是表达型知识;记住:记录的一定是在演讲中使用概率非常高的表达型知识;

    马云有一个特别助理专门帮他收集互联网上的精彩段子、罗永浩电脑上有一个笔记夹专门储备发布会用的语料、罗振宇也有个笔记本专门记录杀手级的金句;

    2、提高演讲效率的6招

    A、口语化

    想让你的演讲足够口语化,一定不要先写稿子再演讲,而是先讲一遍,然后把口语记录下来再整理成演讲稿;

    B、舍得做减法

    把你要演讲的内容所有要点认真列出来,然后做两件事:先认真地删掉三分之一,再把剩下的内容删掉一半;

    C、控制语速

    心里不要想着是对对面的人说话,而是对20米之外的人喊话,语速自然就下来了;

    D、提供可视化的信息

    人类的视觉接受信息的效率比语言至少快6倍以上,所以,能够用图示说清楚的就别再说了,扔到PPT上,一图胜千言(PPT常识:一是一屏不要超过20个字,二是不要让读者读超过三行字的内容);

    E、生动化

    每一个论点都要引发听众脑子里的一个画面,这才是生动的唯一检验标准(马云曾将大材小用类比为将波音飞机的引擎装在拖拉机上);

    F、演讲内容结构化

    听众面对一个结构的时候,里面有两点他最容易记住;有三点比较常见;有四点,他会觉得你比较专业;但是要多达五个六个点,那就不是演讲了,是你准备讲课或者写书;

    二、以终为始,明确演讲目标

    1、用提问清单检查你的演讲目标

    判断演讲成功与否的唯一标准是有没有通过演讲达成你要的结果;唯一标准

    2、建立自己的体提问清单,回答三个问题:

    A、我问什么要做这个演讲?

    演讲常见的目的有六种:告知、说服、激励、娱乐、传播、教育;达成她们的难度从低到高,告知是最容易的,教育是最难的;乔布斯的演讲目标是教育;

    B、听众是谁?他们要什么?

    这里的听众不是某一个人,而是一群人,要提取听众人群最大公约数,做出人群画像,这样才能在演讲中用他们熟悉的语言模式、词汇、事物,激发他们的共鸣;

    做人群画像需要考虑他们的年龄段、教育背景、生活习惯、兴趣爱好、价值观、信仰、关注什么、要什么;

    C、我希望通过这个演讲让听众做什么?

    要有目标:伊万卡·特朗普的演讲提及60多次父亲和特朗普,不断画饼,明示和暗示父亲当选后将给美国公民带来福祉,鼓动听众为特朗普投票,她的目标也非常清晰:助选;

    在目标设置上千万别想着一鱼两吃,一旦目标超过一个,等于没有目标;

    三、揭秘演讲的结构之美

    演讲结构的本质是三个关键词:关键内容、提炼抽象、排列组合;具体好记的说法是:1、黄金圈法则结构;2、PREP结构;3、时间轴结构;4、金字塔结构;

    1、黄金圈法则结构

    黄金圈法则指的是三个套在一起的圈,最里面的一圈是为什么,中间的一圈是怎么做,最外圈是做什么(最适合讲历史);

    为什么是最内圈,主要讲的是目标、使命、理念和愿景;

    怎么做是中间圈,主要讲怎么干,也就是具体的操作方法和路径;

    做什么是最外圈,主要说明这件事情是什么,有什么具体的特点,或者你已经达成的结果;

    2、PRWP结构

    PREP四哥英文字母分别代表:Point观点、Reason理由、Example案例、Point再次讲观点;

    PREP结构的关键是上来就要抛出观点,不要有半点犹豫,后面的理由有两三个即可,案例部分最好讲自己的经历或故事会更有说服力,最后再重复和强调你的观点(最适合发布会);

    3、时间轴结构

    时间轴就是:过去、现在、未来的陈述方式;时间的前后关系是一种强逻辑关系,时间轴结构的意义在于通过时间线索,可以将不同的事物或者故事联系起来,并赋予清晰的逻辑(适合各种领袖、CEO);

    4、金字塔结构

    金字塔结构就是“问题——原因——对策——结果”结构模型,在公司会议、报告上非常实用;

    四、演讲就是讲故事

    好的演讲里面通常包含讲故事,因为故事天生的结构模型、场景感、画面感、生动性会让演讲更加让人记住,而一个好故事通常会有笑点、泪点、痛点;

    1、三个词培养故事思维

    三个关键词:收集者、开放心态、多维视角;

    收集者:留意身边好的段子收集起来以备不时之需;

    开放心态:懂得自嘲;

    多维视角:举一反三,从多个角度看问题;

    2、情节设计的U型公式

    好故事的三个关键要素:

    A、简单而清晰的背景:发生在什么时候要交代清楚,15分钟的演讲对背景的描述尽量不超过三句话;

    B、人物和互动:故事要有人,有人才有情节,但是建议只设置一个人物,这样更能讲清楚逻辑;

    C、情节曲折:曲折的情节容易产生场景感,把听众带进当事人视觉;

    设置曲折情节的标准公式:正常状态——遭遇挫折——跌倒谷底——奋起逆袭——重获精彩;

    3、准备你的百搭故事

    百搭故事的意思是无论面对什么样的人群,都能唤起共鸣;故事要有笑点、泪点或者痛点,通常情况有一点酒非常难得,如果同时具备三点,引发人笑又催人泪下的演讲最容易成功;

    五、如何在演讲前克服紧张

    1、紧张是人的应激反应

    世界上只有两种演讲人,紧张的和假装不紧张的,要想从根本上解决问题,就得解决演讲现场让我们紧张的三个部分:一是陌生的环境、二是陌生的观众、三是自己演讲的内容;

    2、提前熟悉场地、观众和内容

    从根本上消除演讲的紧张有三个方法:

    A、解除环境的不确定干扰:提前到场熟悉环境,了解舞台、听众、嘉宾位置,熟悉规则;

    B、解除人的不确定因素:让自己对观众熟悉起来,一是做好听众人群特征的分析工作,二是设置积极的自我心理暗示,暗示自己台下做的都是自己的哥们、亲人、朋友;

    C、解除内容的不确定性:一是口语化,最好是先口述再录音后形成文字稿反复迭代,二是视觉化强化记忆;

    3、客服紧张的8个小窍门

    1)提前30分钟到场熟悉环境、场地、设备、流程;

    2)和现场观众聊天,了解他们是谁、从哪里来、有什么期待;

    3)与亲朋好友通个电话,聊聊今天的演讲;

    4)进入对话模式,别一个人藏在角落里闷头看PPT、背稿;

    5)可以喝一杯红酒,生理放松,消除应激机制;

    6)提前积极的自我暗示,在脑海中预言整个演讲;

    7)准备过程中完成至少一次录音或录像;

    8)有条件的话提前到场预讲一遍并录像;

    王雨豪简介:

    ahaschool创始人、校长;中国好声音CAS发起人、总教官;本课程用10个部分系统地教你如何演讲,为你剖析生活中的经典演讲案例,给你8个克服紧张的小窍门、4种演讲结构的技巧以及教你找到自己的演讲风格;