吴建国华为人才管理课

任正非曾坦诚：第一，华为没有秘密；第二，任何人都可以学，而且很容易就能够学到手。具体怎么学，怎么把握华为精髓，将华为管理人才的方法具体落实到自己的企业中，吴老师的这门课理论结合案例，让我们可以走进华为，学习华为，受益！

华为不仅善于选配人才
人才成长速度也遥遥领先
把一个基层员工培养成主管
中国企业平均需要2年
华为只需要1年
把一个基层员工培养成中层
中国企业平均需要4年
华为只需要2年
当你还在困扰：
为什么优秀人才进不来、用不起、留不住？
华为已经“以人致胜”

如何学习华为的人才管理之道，
突破人才管理困境？
原华为HR副总裁 吴建国
从精准选配、加速成长到有效激励
用华为“三位一体”人才管理之道
教你打造企业核心竞争力

吴建国简介：

前华为人力资源副总裁、企业变革与人力资源管理专家
日本东北大学客座教授
管理畅销书《华为的世界》第一作者
深圳基业长青咨询服务有限公司首席顾问
中国电信、西门子、TCL等著名企业战略决策顾问

你将获得：

3板斧+1把剑提高人力资本投资回报率
3要素+3支撑建立人才管理系统模型
2维度+1工具+3妙招 精准选配人才
8字方针+3方法+训战结合加速人才成长
四位一体+4原则+3要点 有效激励人才

适用人群：

想要打造企业核心竞争力的企业家
想要解决人才管理困境的企业高管
想要快速培养高质量人才的部门领导
想要建立薪酬激励体系的HRD

课程目录：

00.发刊词丨学华为，锻造打胜仗的团队.mp3

00.发刊词丨学华为，锻造打胜仗的团队.pdf

01.导论：华为“铁军”是怎样炼成的？.mp3

01.导论：华为“铁军”是怎样炼成的？.pdf

02.选得准：怎样甄别能打胜仗的员工？.mp3

02.选得准：怎样甄别能打胜仗的员工？.pdf

03.引得进：怎样引进优秀人才加入你的团队？.mp3

03.引得进：怎样引进优秀人才加入你的团队？.pdf

04.长得快：怎样让人才成长跟上业务发展速度？.mp3

04.长得快：怎样让人才成长跟上业务发展速度？.pdf

05.干得欢：怎样动态激励团队敢闯敢拼？.mp3

05.干得欢：怎样动态激励团队敢闯敢拼？.pdf

06.留得住：怎样留住司龄1-3年内的主力军？.mp3

06.留得住：怎样留住司龄1-3年内的主力军？.pdf

07.调得动：怎么让干部能上也能下？.mp3

07.调得动：怎么让干部能上也能下？.pdf

08.决策前移：怎样让听到炮火的人指挥打仗？.mp3

08.决策前移：怎样让听到炮火的人指挥打仗？.pdf

09.跨部门协同：怎样让进攻型团队也能高效协作？.mp3

09.跨部门协同：怎样让进攻型团队也能高效协作？.pdf

10.价值观统一：怎样让“铁军精神”可落地？.mp3

10.价值观统一：怎样让“铁军精神”可落地？.pdf